De Rekenkamer heeft op 9 april de nieuwe raadsleden uitleg gegeven over hoe de Rekenkamer – als instrument van de gemeenteraad – de gemeenteraad ondersteunt, met name in haar controlerende rol. De presentatie is terug te lezen via:
De Rekenkamer is een onderzoek gestart naar toegankelijkheid van de gemeente Tilburg voor mensen met een beperking. De Rekenkamer wil met dit onderzoek inzicht geven in de mate waarin het gemeentelijk beleid én de uitvoering gericht zijn op het realiseren en borgen van toegankelijkheid en waar eventuele verbeterkansen liggen. Het onderzoek helpt de raad en het college om gerichter te kunnen sturen op resultaten voor inwoners met een beperking. Meer lezen? Rekenkamer start onderzoek naar toegankelijkheid « Rekenkamer
Posted in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Gestart met een onderzoek naar toegankelijkheid gemeente Tilburg
De Rekenkamer Tilburg heeft onderzoek gedaan naar het ondernemings- en vestigingsklimaat in de
gemeente Tilburg. Zowel de visie, het beleid alsook de waardering van het Tilburgse ondernemings- en
vestigingsklimaat door Tilburgse bedrijven, ondernemingsverenigingen en samenwerkingspartners van de gemeente zijn onderzocht. Voor meer informatie over het onderzoeksrapport, het raadsvoorstel, het persbericht en de presentatie aan de Tilburgse gemeenteraad op 25 augustus 2025, ga naar: Tilburg onderneemt! « Rekenkamer
Posted in Uncategorized | Reacties uitgeschakeld voor Rekenkamer presenteert onderzoek ‘Tilburg onderneemt!’
De Rekenkamer Tilburg roept de gemeente op om zorgvuldiger om te gaan met het reserveren van geld en het plannen van beleid. Voorzitter Hayke Veldman legt uit dat de rekenkamer een belangrijk instrument is voor de gemeenteraad om haar controlerende taak uit te voeren. “We onderzoeken niet alleen of het beleid effectief is, maar ook of het op een efficiënte en doelmatige manier wordt uitgevoerd,” aldus Veldman.
De Rekenkamer is een hulpmiddel voor de gemeenteraad om te controleren of het college van burgemeester en wethouders goed bezig is. Met vier leden en een secretaris-onderzoeker spit de Rekenkamer allerlei onderwerpen door. Denk aan coronabeleid, energietransitie, subsidiebeleid en de gemeentelijke begroting. “Mensen denken bij een rekenkamer vaak: ‘Die gaan rekenen.’ Maar eigenlijk kijken we vooral naar wat het beleid heeft opgeleverd,” legt Veldman uit.
Veel plannen, weinig uitvoering
Een groot pijnpunt zit volgens Veldman in de gemeentelijke begroting. Elk jaar zet de gemeente een berg plannen op papier en reserveert daar geld voor. Prima natuurlijk, maar volgens de Rekenkamer zijn die plannen lang niet altijd haalbaar. “Tilburg heeft grote ambities, maar niet alles wat op papier staat, wordt ook echt uitgevoerd,” zegt Veldman.
Soms worden er afspraken gemaakt waarvan de gemeente eigenlijk al weet dat ze lastig te realiseren zijn. “Stel, je werkt samen met een bedrijf en je weet dat ze in 2025 te weinig mensen hebben om een project uit te voeren. Dan kun je wel geld reserveren, maar dat project is niet haalbaar. Dan kun je dat geld misschien beter ergens anders voor gebruiken.”
Overhouden klinkt goed, maar is het niet altijd
Veldman vindt het belangrijk dat de gemeenteraad kritisch terugkijkt op wat er met het geld is gebeurd. In 2023 bleef er maar liefst 23 miljoen euro over in de Tilburgse jaarrekening. Dat klinkt misschien als goed nieuws, maar volgens Veldman betekent dit eigenlijk dat plannen niet zijn uitgevoerd. “Als je zoveel overhoudt, betekent dat simpelweg dat je voor dat bedrag aan ideeën had, maar dat er niets mee is gedaan. Dat is zonde, want je kunt elke euro maar één keer uitgeven.”
De Rekenkamer wenst eens per benoemingsperiode een doorwerkingsonderzoek te doen. Er is gekozen voor twee separate (kortere) onderzoeken.
Sport op orde
De eerste keuze is het Sportbedrijf. In 2016 is de Rekenkamerbrief ‘Sport op orde’ afgerond. Daarin werd onder andere geconcludeerd dat de gemeente en het Sportbedrijf te nauw verweven zijn. In de Rekenkamerbrief zijn vervolgens een drietal (in de tijd) opeenvolgende stappen als oplossingsrichting voorgesteld. Vervolgens is er door de gemeente gekozen om het Sportbedrijf intern te verzelfstandigingen in 2018. De verzelfstandiging van het Sportbedrijf is als onderwerp door de gemeenteraad genoemd bij het ophalen van de onderwerpsuggesties voor de onderzoeksprogrammering 2023-2024 van de RKT. De RKT acht het een goed moment om de stand van zaken op te maken ten aanzien van de opvolging van de stappen uit de voorgestelde oplossingsrichting uit de Rekenkamerbrief.
Citymarketing
De tweede keuze is Citymarketing. Net als voor het Sportbedrijf, is door de gemeente gekozen voor het op afstand plaatsen van Citymarketing via de Stichting Marketing Tilburg (SMT) (in 2015). In 2018 rondde de RKT het onderzoek ‘Citymarketing Tilburg’ af. Conclusies waren dat de belangrijkste kenmerken waarmee de stad Tilburg werd gepromoot als te veel omvattend werden ervaren, met als gevolg het gebrek aan een inhoudelijke focus waarmee Tilburg op de kaart werd gezet. Ten tweede was dat de resultaten die van SMT werden verwacht niet helder waren omschreven. Met als gevolg dat het moeilijk was te evalueren of de prestaties van SMT aan de verwachtingen voldeden. Daarnaast ontbrak het aan strategische sturing door de gemeente. De RKT heeft zes aanbevelingen gedaan. De gemeenteraad heeft deze zes aanbevelingen overgenomen. De RKT acht het een goed moment om de stand van zaken op te maken ten aanzien van de opvolging van de rekenkameraanbevelingen uit het onderzoek.
De onderzoeken worden gestart in mei 2024 en worden naar verwachting 3e kwartaal 2024 opgeleverd.
Recente reacties